世外桃源藏宝图今年今期_世外桃源藏宝图今年今期官网_国内最早连锁健身房浩沙健身疑跑路!控制人欠款12亿

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  国内最早连锁健身房疑跑路!控制人欠款12亿元 七匹狼、恒安集团也有债主

  黄玉璐 本报记者 郝成 北京报道

  “财源广进吉祥地,福星高照富贵门。”

  这里是指在北京西四环某大楼负一层的浩沙健身房。门框上,横批为“吉星高照”的描金春联还完整性新亮,但手中,健身房的玻璃门紧锁,楼道与店内漆黑空寂。门上的通告显示,这家店已于5月16日关门。

  关门的不止有一种家。数公里外,浩沙健身豪柏店也大门紧闭,贴着闭店的通告,晚上七八点,陆续一群人在店门口驻足,仔细阅读门上的停业通知。

  少到50元,多至近2万元,浩沙健身东四店的会员们也在苦恼咋样拿后会员费和学费。

  自2018年11月开使了了,在全国拥有79家门店的浩沙健身陆续陷入关店风波,南京、成都、天津、北京等多家门店陆续关闭,据不完整性统计,北京已超10家浩沙健身分店停业或转让。

  关店手中,京津蓉三地浩沙健身运营公司的实际控制人陷入12亿元“债务黑洞”,被列入失信被执行人名单,七匹狼、恒安等企业创始人名下的贷款公司和多家银行,也有浩沙集团的债权人。大跌、停牌、被做空,浩沙相关港股上市企业同样在低谷中挣扎。

  作为国内较早引入连锁健身管理模式的浩沙健身,曾凭“做得很大、很好”风光一时,但浩沙生长的20年,也是中国健身行业风云突变的20年。业内人士认为,浩沙健身的折戟,也是中国传统健身房行业转型困境的缩影。

  欠薪 欠费 欠房租

  “这1万块钱吧,说多全都 我多,我也有缺这1万块钱吃饭;但说少全都 我少,这钱也是自个儿辛苦挣来的。”

  在本报记者的陪同下,5月25日,白领衡琛来到北京浩沙健身新世界百货店,商讨私教课程的转接问題报告 ,对记者说出了烦恼。

  2017年10月,她在北京浩沙健身东四店花费2500元办理了两年会员,并在教练的极力推荐下,陆续购买了超过50节私教课,至今仍有27节、价值超9000元的私教课程没法上完。

  4月29日,北京浩沙健身东四店发布通知称,该店因不可抗力因素撤店,请会员携带证件和票据办理相关手续,并声称会员剩余运动时间和私教课能不到转入同品牌任意门店。

  办理转店后,新世界店的工作人员却对衡琛和记者表示,日常锻炼能不到继续,但机会公司信息部门工作人员因欠薪罢工,健身房信息系统无法登陆,教练也因欠薪抛下,目也有员无法继续上私教课。

  令衡琛懊丧的是,没法上课,也没法退钱,此前,工作人员告诉她,“(钱)不机会退回来,机会没法成功过,也没法办理退款的路径。”

  老是 员无处退费,新会员则萌生“被骗感”。就在关店前,3月初,包佳还随后和大伙 每其他人办了3年的东四店会员卡,2022年到期,价格为250元,平均1年仅需700元,而从大众点评等网站能不到不到发现,北京健身房年卡通常动辄上千元甚至超500元。

  “当时没法有点想办,但大伙 给的价格有点便宜,又说房租合同还有好几年,大伙 就办了,”包佳告诉记者,“你都都可以大伙 就使劲忽悠办私教课,都说好了,我出差没来得及去,等出差回来,4月份就关店了,关店前大伙 还在疯狂招会员。”

  另一位会员也反映,“三八妇女节”当天,东四店教练还推荐她购买了20节私教课,价值约5000元,如今还有11节没法上完。

  实际上,在南京曝出关店新闻前不久,2018年10月,北京浩沙健身门店声称为庆祝20周年店庆,加大了促销力度。

  据衡琛粗略计算,她所了解的浩沙健身东四店38名会员,被欠费用合计超32万元。

  掏出的学费像肉包子打狗有去无回,会员们怨怼不迭,工资被拖欠的浩沙健身员工也一肚子苦水。

  前东四店教练佟裕告诉记者,他于2018年5月入职,浩沙方面从8月开使了了就延期发工资,只发到了10月,此后就只收到底薪,直至今年4月东四店因没钱付房租被业主取回而彻底关店。

  佟裕出具了仲裁委员会通知,并称,2018年12月开使了了,他信用卡欠款累计已达两万元,“机会仲裁没法结果机会时间长,利滚利,怕是北京都待不下去了,有工作的就不到拼命工作,没工作的都回老家了,跟浩沙真的是耗不起。”

  在新世界店,两位前台工作人员也表示,她们分别被拖欠近3天和六个月的工资,坚持上班是希望未来接手的企业机会浩沙能把工资补上,“走了就真的有一种都没法了,最(被)坑的全都 我大伙 员工。”

  同样头疼的还有店面房东。在记者走访的、机会关闭的西四环店,还贴有店面产权所有公司3月22日发布的公告,该公司称,浩沙健身相关公司已欠付租金、水电费、停车费、物业管理费等费用累计超过35十五万元

  同样,浩沙健身豪柏店的付进 商户也告诉记者,浩沙方面还拖欠房东房租、水电等费用。

  “谁会联系你,都跑了,根本全都 我无赖的。”一堆烂账,让包佳对要回卡费感到悲观,“整个浩沙都完了。”

  12亿欠款 “晋江帮”债主

  说“浩沙完了”,或许其他夸张,但毋庸置疑的是,浩沙健身直营店与关联集团的确在深渊徘徊。

南京、成都、福建、北京、天津等地“浩沙健身”运营公司股权穿透图

  通过国家企业信用信息公示系统与启信宝查询能不到发现,北京浩沙健身各分店的总公司之一,北京浩沙盛世健身服务有限公司(以下简称“浩沙盛世”),从2017年开使了了,已3次被列入经营异常名录

  浩沙盛世的独资股东为企业法人——浩沙艾雅(北京)健身服务有限公司,该公司已将次责股权质押给证券公司,并被广东省深圳市中级人民法院执行股权冻结,并肩被北京市东城区法院列为失信被执行人,执行标的超9十五万元。

  裁判文书网披露的判决书显示,浩沙艾雅及控股公司曾在2015年至2017年期间,分别拖欠两家装饰公司超十五万元和约9十五万元的工程款项。

  浩沙艾雅法人股东——泉州浩沙健身俱乐部有限公司(以下简称“泉州浩沙健身”)及嘴笨 际控制人更是麻烦重重。

  公开信息显示,泉州浩沙健身仅有的两位股东施洪流、施鸿雁,已在2017年将次责股权出质,股权也被广东、福建、天津等多省市的法院冻结。

  2019年5月25日,泉州市中级人民法院在官方微信公众号上提前大选 了19名失信被执行人,其中施洪流、施鸿雁二人赫然在列,涉案标的金额分别都超过12亿元。

  公开资料显示,施洪流、施鸿雁二人为亲兄弟,施洪流为浩沙品牌创办人,港股上市公司浩沙国际(0250.HK)的董事长及执行董事,施鸿雁任浩沙国际副董事长、行政总裁与执行董事。浩沙发轫于福建晋江,除了涉及健身俱乐部,还是国内知名泳装品牌,并肩生产瑜伽服等。

  2011年,浩沙国际上市时,《南方都市报》报道称,其持有及经营中国最大的室内运动服饰品牌,浩沙也成为中国第俩个 上市的泳衣品牌、第俩个 上市的瑜伽健身品牌暨第俩个 上市的健身产业品牌。

  另据中国执行信息公开网提前大选 的信息,不完整性统计,浩沙国际、浩沙实业、浩沙纺织、泉州浩沙健身等浩沙集团关联公司,以及施洪流、施鸿雁等相关人员,陷入了16起的借贷合同纠纷,执行标的额超过12亿元。

  债权人多为各大银行,包括中国银行、中国建设银行兴业银行招商银行中信银行以及中国光大银行。其中数额最大的一笔达到2.949亿元,债权方为中国银行晋江分行。

根据中国执行信息公开网披露信息收集

  另有两家小额贷款公司也成为浩沙的债权人。嘴笨 是小额贷款公司,但这两家企业的来头也有小,与“晋江帮”巨头有着千丝万缕关系。

  一家为泉州汇鑫小额贷款股份有限公司,该公司的法定代表每其他人董事长,是知名男装品牌七匹狼的创始人之一、七匹狼集团董事局主席周永伟,股东中都都可以不到发现七匹狼集团旗下公司的身影。浩沙拖欠该公司借款超过50万元。

男装品牌七匹狼

  另一家为晋江市恒诚小额贷款公司,该公司的法定代表人为著名纸品企业——恒安集团的创始人、CEO许连捷,许被外界称为“闽商教父”。该公司的股东中,除了有恒安旗下的创投公司,还有两家知名食品企业“亲亲”“盼盼”的身影。浩沙拖欠晋江恒诚的借款合计超过50万元。

恒安集团许连捷(右)及恒安旗下品牌、产品

  通过收集能不到发现,浩沙集团被执行案件的立案时间多从2019年开使了了,而相关判决则多在2018年下3天,的确,对浩沙而言,2018年是难熬的转折之年

  2018年6月29日,浩沙国际跳出断崖式跳水,不到半小时之内,股价从2.10港元暴跌86.19%至0.29港元,一日成“仙股”,紧急停牌,市值蒸发50亿港元。

2018年6月,浩沙国际股价闪崩

  停牌两周后,2018年7月11日,浩沙国际复牌,股价一度大涨近90%,回升至0.55港元/股,但幸福来得太短暂,就在复牌当天,沽空机构Bonitas发布对浩沙国际的做空报告,指其伪造收入及盈利能力,且在过去6个月人为推高股价,从债权人和少数股东手中骗钱,并认为浩沙国际股权的内含价值为0。

  被做空后,浩沙国际在两日内股价跌回0.29港元/股,并持续停牌至今。

  负债率陡增 跃进式扩张 

  “这次跳出多店关闭和转让,很有机会和浩沙资金被架空有关。”

  从业多年、在北京拥有独立健身工作室的业内人士陈绅对本报记者表示,多地浩沙健身撤店,与浩沙集团资金链断裂密切相关

  另一位不愿透露姓名的健身行业分析师也告诉记者,此次浩沙健身在多地“倒下”,与浩沙集团的债务问題报告 关系较大,嘴笨 “浩沙健身与上市企业的财务是分开的”。

  GymSquare精练分析师直接在《倒下的浩沙健身,和俩个 蛮荒时代的落幕》一文中指出:“浩沙健身的倒下,直接原因分析分析自然是集团上市公司的股价闪崩。”

  实际上,从浩沙国际的年报来看,企业债务危机嘴笨 早有端倪

  浩沙国际至今未发布2018年财报,但从2015年至2017年的财报中能不到看后,其负债率从5.90%一路攀升至23.10%,流动比率则不断下降,从4.51倍跌至2.75倍。

  2015年,浩沙国际的银行贷款约为1.50亿元,2016年则陡增至3.20亿元,2017年升至3.77亿元。

  两年内大幅举债,浩沙国际把钱都花在哪儿了呢?公开报道给出了次责答案。

  2017年6月27日,中国新闻网报道称,浩沙健身提前大选 将在两年内投入十几亿元资金,打造浩沙运动健康生态圈,并向全国市场开放浩沙健身特许加盟,计划5年内实现“百城千店”的目标。

  3天后,《晋江经济报》报道称,为转型升级,提高创新能力, “浩沙公司投资10亿元引进智能化数码印花科技项目”。

  俩个 月不到,据新浪体育报道,浩沙集团董事长施洪流提前大选 浩沙健身完成对超越健身、诺伯曼运动会馆俩个 健身俱乐部品牌的战略投资。借此,在全国范围内,浩沙旗下的健身俱乐部已超过百家。并肩,浩沙国际在3天报中表示,2017年下3天将全力推进“浩沙新零售”。

  2017年10月底,浩沙国际又发布公告称,将斥1亿元人民币战略投资健身APP“啡哈健身”。老是 到2018年6月,浩沙国际还酝酿从控股股东手中收购中国健身俱乐部(浩沙健身),试图将健身房版图也推上市。

  在“不管多大肚,都穿健美裤”的上个世纪50年代,靠健身服起家、靠泳装驰名、曾与综艺节目《星跳水立方》合作协议者的浩沙,直至股价暴跌、造机构做空前,始终试图加快提高健身事业的权重。

  从事互联网智能健身产品研发的上海菜猫健康管理有限公司CEO、HOLOFIT创始人柳欣向记者?解释道,国际运动、鞋服品牌对健身行业的布局很有必要性,机会有运动产品重度消费水准、消费能力较强的消费者基本在健身房里,有一种消费者的消费价值观也机会被健身房洗礼和教育过。

  “对于运动品牌而言,要抓住消费新人群、提高消费者对品牌的认可度,走线下健身房嘴笨 是更精准的流量渠道。”柳欣认为,“实际上,包括耐克、阿迪、LVMH等国际运动、鞋服品牌,没法停止过对健身领域的布局。”

  “但要升级、要覆盖,说白了,最后会有俩个 字——‘花钱’。”陈绅直言,近期浩沙健身情况汇报频出,甚至转让店面,在健身俱乐部上布局遇阻,明显是资金链有问題报告 。

  的确,2018年股价跳出暴跌后,有业内人士质疑浩沙国际有现金流危机。

  当时,浩沙国际发布公告称,公司两大股东存入证券公司作为保证金证券的股份,已分别被证券公司售出。

  业内人士认为,质押股票濒临平仓线时,证券公司通常会通知上市企业股东追缴保证金或补充质押,在股东无法履行时,证券公司才会强行出售。另外,证券公司出售的股份仅占公司总股本的0.6%左右,可见当时浩沙国际股东手头太久富有。

  “爱拼才会赢,在资本手中玩‘浪淘沙’,(浩沙)赌的性质太浓厚。”一位晋江商人向记者?透露,近年来,晋江次责企业与浩沙情况汇报同类,跨界扩张时“太冲动,太好面子,也有走钢丝”,“浩沙在晋江的实体公司,机会务实,还是不错的,你都都可以耐不住寂寞啊!

  针对撤店、债务危机等问題报告 ,记者试图电话联系浩沙方面的公关经理,但该名施姓经理得知记者来意后挂断了电话,太久再接听记者来电。

  模式转型难 预付卡成顽疾

  在陈绅看来,此次浩沙健身多地撤店,远不止资金链上的问題报告 :“嘴笨 浩沙健身在运营上的问題报告 是由来已久了。”

  在国内运动服饰行业中,浩沙是较早玩跨界的品牌之一,1999年,浩沙将连锁健身管理模式引入中国内地,在北京开设健身俱乐部,在健身行业中同样是早期先行者。

  原来,凭借20年播种与耕耘,家大业大的浩沙健身在业内有口皆碑,厦门帅帮运动健康社群的创始人刘帅,回忆起同行对浩沙健身的评价,也有“很大,做得很好”。

  浩沙健身俱乐部通常单店体量较大,健身器械多样,其他还饱含游泳池,主要依靠吸收会员、办理年卡、出售私教课程等土办法盈利,商业模式典型而传统。

  依靠先发优势,浩沙健身在20年间积累了名气与客流资源,但在业内人士看来,传统盈利模式是盔甲,也是软肋。

  多年前,陈绅也在传统连锁健身房担任过教练,他透露,传统健身房的成本压力很大,每个店的人员、空间、设备等固定成本都很高,为了在取回成本的情况汇报下盈利,健身房往往要通过不断吸纳新会员,对教练也有业绩上的要求,“我要不断的拉客、蓄客,人要够死皮赖脸,而也有把精力用在为客人指定健身方案上”。

  刘帅也认为,在一线城市,租金等成本压力更大,且人口流动高,会员复购率相对低,传统健身房不到依靠拉客来维持生存,分散了提升服务质量的精力,有一种盈利模式更慢长期持续。

  据记者了解,在北京西三环的豪柏大厦,浩沙健身分店指在1层与负一层,年租金离米 在250万元左右,按此计算,机会每年会员费为50元,光是要覆盖租金成本,这家店一年就要吸引超过150名新老是 员前来办卡,机会是新店,平均每月要拉的新客就要达到95人以上

  “机会你去浩沙健身房看看,就会发现,它的门店都很‘烂’。”对浩沙健身房的设施设备,陈绅也直言不讳地表示,浩沙在器材、环境的维护上并没法很用心,“嘴笨 客人喜欢装修、设备好的健身房。”

  记者在新世界分店浩沙智能健身馆探访时,有会员向前台工作人员反映,有多台跑步机无法使用,工作人员回答称:“用不了那全都 我坏了,换一台跑吧。”在机会关闭的豪柏大厦分店,前来了解情况汇报的会员也向记者表示,该店老是 停电,跑步机也多台无法使用。

  “嘴笨 浩沙在行业内开的店多,生存时间长,但现在行业发展更慢了,尤其是现在竞争没法强。2014年随后,健身房更是遍地开花,2公里内恨不得有10家健身房,工作室就更太久了。”

  在陈绅看来,近些年,健身行业竞争格局加剧,曾是行业领头羊的浩沙健身遇到不小冲击。在数量上,研究机构数据显示,2014年后,国内健身俱乐部数量增长更慢,年增速最高达20%以上。

  在业态上,小而美、更为细分与垂直的健身工作室数量机会可与俱乐部比肩,甚至超过俱乐部。包括陈绅在内,太久传统健身房的教练挑选“出走”,创业开办当事人健身工作室。刘帅的健身创业项目,甚至直接以社群为链接,指导学员在公共运动场地锻炼,并提供健康饮食聚餐。

  其他消费者也意识到,其他传统健身俱乐部私教流动性大的,到人员更稳定、粘性较强的工作室运动,能不到提高健身效率。从事策划工作的王女士就向记者表示,她的好姐妹在健身房,俩个 多月就换了俩个 私教,而她认为,到家付进 的健身工作室锻炼,能不到获得专属教练更稳定的指导。

图片来源:三体云动《2018年中国健身行业数据报告》

  在消费模式上,陈绅称,“小课班”、小团体私教课程,没法受到消费者和从业者的欢迎。“有一种类型全都 我我今天把课卖出去,给你尽快消化掉,批量消化,而也有像传统俱乐部,一下子收了大笔的会员费,那你就要老是 给会员‘打工’。”

  王女士也告诉记者,通常,她一次性只购买10节课程,上完10次课后再考虑是否续购,“全都 我人家跑路,我承担的风险也小其他”。

  而据会员反映,北京次责浩沙健身关店前,仍在以低价年卡费揽收会员,固守预付卡费制度。

  “明知道当事人不到履行,还低价招揽客人,这是对消费者的欺骗。”知名法律人士唐有讼向记者表示,关门前低价揽客行为是典型的欺诈,应该严厉惩戒。

  实际上,针对健身、美容美发等消费行业的预付卡问題报告 ,《单用途商业预付卡管理土办法(试行)》已于2012年11月1日起开使了了实施,《土办法》明确规定,发卡企业或售卡企业应依单用途卡章程或协议约定,提供退卡服务,如有违反,由商务主管部门责令其改正,逾期仍不改正,可处以1万到3万元的罚款。

  针对预付卡问題报告 ,柳欣认为,月卡制、次卡制等复购型的消费模型,或许更适合未来的消费价值形式,“也有冲动消费,也有一次性充卡,全都 我按照当事人的需求来持续消费”。但他坦言,每月扣款制需用金融价值形式和制度上的改革,国家也需用出台相关的条款和方针,来帮助结算土办法的改变。

  柳欣也告诉记者,在日本,健身卡即是按月扣款,同类的结算土办法在发达国家已非常普遍,嘴笨 中国健身行业在硬件层面机会相对完善,但健身人口基数还很低,消费理念和频次都还不到达到发达国家水平。在柳欣看来,中国健身行业达到更具规模化和正向化的发展程度,还需5到10年的时间。

图片来源:三体云动《2018年中国健身行业数据报告》

  陈绅也认为,浩沙健身太久没法意识到市场的变化,全都 我在目前国内的健身消费水平下,有一种一次性收拢大笔资金的预付卡制度还是很赚钱,“前提有你在的场地、装修、人员也有很给力”。他表示,预付卡制度在10年内还是很有市场的。

  在有一种局面下,唐有讼建议,消费者维权成本太高,你都都可以需用行政机关依法严格执法,发现违法违规行为,应当进行严厉的行政处罚,不到行政机关重拳出击都都可以从根本上改变消费者维权的被动局面。

  说到维权,有大伙 劝告衡琛,走法律途径起诉浩沙健身,机会得不偿失,但她坚持要起诉,“最好能与其他会员并肩发起集体诉讼,不然有一种企业永远都嘴笨 大伙 消费者好欺负。” 

  (应受访者要求,衡琛、包佳、佟裕、陈绅皆为化名)

责任编辑:霍琦

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